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中远海运集运用好“四子”模式
推动巡察工作向纵深发展
发布日期:2020-12-08 浏览次数: 字号:[ ]

今年以来集运党委克服疫情不利影响,统筹合理安排巡察项目,用好“四子”模式,精准发力、形成震慑,确保巡出实效、开出良方,助推巡察工作向纵深发展。

一是开展学习交流“强身子”。集运巡察办及时组织传达中央、集团集运巡视巡察工作精神,巡察组在对工作精神再学习、再探讨的基础上,根据巡察工作中遇到的难点焦点问题,适时开展学习研讨活动,还专门邀请曾参加集团巡视工作人员现场座谈,面对面传授好做法、好经验,着力提高组员对巡察精神理解、巡察政策适应、巡察措施运用的能力,着力破解巡察工作中遇到的难题。

二是全面收集信息“摸底子”。巡察前充分做好准备工作,巡察组安排专人负责收集整理共享职能部门对被巡察单位的反馈资料,在综合分析研判的基础上,列出巡察重点人、重点事及需重点关注的问题。同时,积极加强与纪检、审计、组织等部门沟通协作,全面了解被巡察单位有关情况,着力提升巡察监督质效。

三是完善工作流程“卡尺子”。集运巡察办结合前期巡察工作经验,制作下发了《巡察工作流程图》,进一步明确巡察工作准备、开展、反馈、移交、整改、督查等环节内容,确保巡察工作重程序、有规矩,明责任。

四是提升工作质量“填单子”。在巡察现场,巡察组按照工作方案步步推进,对发现的各类问题线索,创新采用共享《疑似问题线索表》和《确认问题线索表》的实时更新模式,做到问题从无到有、疏而不漏、逐渐聚焦、有的放矢,同时,严格落实组务会制度,集中讨论发现的问题线索,提出观点,组长点评,组员讨论,逐一深入了解核实,确保问题真实客观、一针见血。


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