上海中远海运纪委聚焦企业改革重组和战略调整重点任务，积极协助公司党委构建廉洁文化体系、树立廉洁文化品牌、打造清廉项目园区，不断强化对园区运营、物业管理、工程建设等领域的监督检查，推动营商环境持续净化，政治生态持续向好。

建立健全体制机制，厚植廉洁从业理念。推动公司党委成立优化营商环境监督专班，压紧压实各所属单位、各项目园区党组织全面从严治党主体责任，探索建立健全走访收集、交办督办、执纪问责、通报曝光的闭环工作机制。打造契合企业特色的“青莲资管”廉洁文化品牌，启动以“坚定理想信念 严守纪律底线 赋能资产运营行稳致远”为主题的系列廉洁从业教育活动，常态化开展学习教育，以廉洁承诺书明是非、知荣辱，建立廉洁风险库清单、清廉服务正面清单、微腐败负面行为清单，与客户和供应商联学共建。结合重组后人员岗位调动、干部调整等实际情况，加强对新岗位、新提拔干部的约谈提醒；用好庭审现场“警示课堂”，组织赴人民法院旁听职务犯罪案件，推动党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；编发《廉政课堂》专刊，剖析系统查办的违纪违法案件，征集“廉语伴廉洁”“廉洁家风故事”等主题作品，持续营造崇廉拒腐浓厚氛围。

丰富创新方式方法，精准开展监督检查。聚焦集团赋予的打造专业化资产经营管理平台职责使命，以保障资产安全合规、平稳有序运营为目标，开展“以清风护航 促绿色园区”专项监督检查，围绕规范运营、廉洁从业、优化营商环境、推动高质量发展等四个方面14项检查重点，制定27个问卷调研问题和65个谈话了解事项清单，确保监督检查目的明、方向清、接地气、有实效。与广州、上海各园区的班子成员及关键岗位人员广泛开展谈心谈话，抽选集团内外部共27家租户、商户进行访谈和问卷调研，重点排摸干部群众对于改革重组、招商运营、经营管理的意见建议，排查租户经营现状和困难需求，为园区改革重组后健康稳定运营打好基础。针对检查发现的在落实“两个责任”、廉洁从业和作风建设、运营管理和风险管控等三方面10个具体问题，针对性提出8项意见建议，推动公司党委持续深化治理，公司党委高度重视，明确班子成员共同研究推动问题解决和后续整改。

深化风腐同查同治，切实斩断“微腐败”生存土壤。针对反映基层物业人员作风问题，深入基层一线调研并组织职工群众座谈，督促所属单位纪委加大线索核查力度，推动完善细化管理措施，严肃纠正苗头性、倾向性问题，从严对相关人员提出处理意见，切实提升基层单位工作作风。针对某所属单位发生的“吃拿卡要”管理和服务对象、损害群众利益的由风及腐问题，从严查处，同时追究其所在单位领导在该案中暴露出的工作作风问题。深入分析监督检查和案件查办过程中发现的作风问题背后暴露出的制度建设薄弱点、权力运行风险点和监督管理空白点，及时向系统内通报查处的典型案例，并下发监督建议书提出整改要求，督促整改落实，形成监督闭环。同时，积极发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，推动构建党组织监督、纪检监督、职能部门监督于一体的大监督工作格局；通过对基层纪检委员、专兼职纪检员的座谈交流、轮岗、培训，促使其更好发挥职能作用；积极探索在数字化信息化建设中融入防治腐败理念和方法，加强日常监督信息的分析、比对和共享，提高主动监督以及发现问题线索的穿透性和精准度，提升监督治理效能。

下一步，上海中远海运纪委将继续立足职责定位，创新思路、注重质效，为公司全力打造专业化资产经营管理平台保驾护航。

                                          （上海中远海运纪委 供稿）