今年以来，中远海运集运纪委紧盯办公楼建设、装修、分配等领域强化监督检查，压紧压实各级单位工程建设领域的主体责任、监督责任，严防工程领域腐败问题，努力打造廉洁工程项目。

加大监督力度，保障重点工程项目顺利实施。针对今年工程项目建设任务较重，新开工项目投资金额大的情况，主动跟进，将工程领域监督列入年度监督重要内容。在督促审计部门加大基建工程经济监督力度的同时，聚焦重点工程项目开展专项监督，通过抓好廉洁提醒、严明纪律要求、严格监督检查等手段，把监督贯穿于全过程，为工程项目扎实有序推进保驾护航。今年下半年，集运海尚世界智慧天地5栋2.1万平方米办公场所装修项目正式启动，该项目投资金额较大、入驻单位较多、参建单位较多、项目工期较紧，集运纪委监督组采取“四不两直”方式，深入现场，听取审计人员工作汇报，与项目承建方现场负责人交流，实地进行察看，详细了解项目进展情况。截至目前，共发现项目工程造价管理、进度控制、供应商招采管理等方面5项问题，有针对性提出3条意见建议，进一步督促项目组严格落实集团纪检监察组关于招标投标的“九条禁令”，坚决杜绝随意签发工程修正单、超标准超进度支付等违规问题的发生。

全面对标对表，深入治理工程领域违纪问题。今年上半年，推动相关职能部门、境内16家直属单位深入贯彻落实集团党组有关工作安排，结合经营实际，开展了工程领域专项整治活动，着重围绕企业主体责任落实情况、工程招投标领域监督检查情况、内控关键环节建立与健全情况等，对2020年至2022年89个工程建筑项目开展了全面自查自纠。针对发现的廉洁风险、管理漏洞，督促相关单位在认真整改的同时，举一反三、查缺补漏，推动不断完善项目工程事前管控制度、事中监督体系、事后追责机制。此外，督促相关职能部门严格落实集团有关通知要求，对系统各单位办公场所分配等情况进行全面排查，并开展履职待遇专项监督，就发现问题督促立行立改、严肃整改，严防违规购置和租赁办公用房、超标准使用办公用房等情况的发生，推动不断建立健全巩固提升、持续深化的长效机制。

深化成果运用，推动提升工程领域管理水平。对2022年工程领域监督发现的问题进行系统梳理，整理出3类12条典型问题，通报给系统各直属单位，进一步强调了党纪国法相关规定和集团纪检监察组关于招标投标的“九条禁令”及责任追究的具体要求，督促将一体推进“三不腐”理念贯穿于工程建设、工程管理等全过程各领域。同时积极协调，推动采购管理中心等职能部门编写、更新并下发工程领域案例分析材料8份，加大以案示警、以案促治力度，督促组织相关专题培训，持续加强工程领域招投标、竞争性谈判、询价等领域政策规定的宣贯，进一步明确各建设单位在工程建设项目中的管理职能，充分发挥集运系统内各单位的监督合力。

                                                   （中远海运集运纪委 供稿）